2014年Sky Sport24的調(diào)查紀錄片《紅色代碼》中，阿涅利的這番話集中揭示了意大利足球衰落的關(guān)鍵節(jié)。在意大利足壇最好的時光里，并沒有構(gòu)建出面向未來的戰(zhàn)略。整個體系沉溺于過去的成功，無法在日益激烈的競爭環(huán)境中取得進步。其他聯(lián)賽不斷投資與創(chuàng)新，而意甲卻固守著過時的模式。如今，意大利足球正在為當年未曾做出的選擇付出代價。

與英超的對比

阿涅利指出了意甲與英超的差距：“英超是一個被賦予了發(fā)展使命的聯(lián)賽，聯(lián)賽自身擁有履行這一使命所需的一切權(quán)力與權(quán)威?！?/p>

“在我們這里，聯(lián)賽不過是眾多想法的簡單疊加——有些人覺得只要比前一年多分撥幾百萬歐元就夠了，而不是去思考如何為意甲聯(lián)賽創(chuàng)造5億歐元的增量價值?！?/p>

意甲這種只盯著眼前利益的短視思維，阻礙了任何有雄心的項目推進。意甲與頂級聯(lián)賽之間的差距，正在越拉越大。

拓展海外市場的必要性

阿涅利指出："如果要我選擇一個投資領(lǐng)域，以期待在10到15年后獲得回報，那就是撒哈拉以南非洲。該地區(qū)目前正經(jīng)歷重要增長，我們應(yīng)該成為第一批去那里建設(shè)的人，從而獲得投資回報，這正是英超20年前在亞洲所取得的成果。"

治理與結(jié)構(gòu)性改革

阿涅利：“意甲聯(lián)賽必須重新拿回它的領(lǐng)導權(quán)，提出一套涵蓋整個意大利足球治理體系的改革方案，以徹底清除如今已令人無法忍受的爭吵不休與透明度缺失?！?/p>

正如阿涅利所強調(diào)的，治理問題是核心。內(nèi)部的分歧已經(jīng)阻礙了每一次變革的嘗試：“某些‘系統(tǒng)性的結(jié)構(gòu)改革’已是‘刻不容緩’?！?/p>

在阿涅利指出的優(yōu)先事項中，還包括減少職業(yè)俱樂部的數(shù)量以及調(diào)整球隊大名單的構(gòu)成。目標是促進意大利本土球員的成長。沒有深層次的干預，整個體系仍將脆弱不堪。

基礎(chǔ)設(shè)施與經(jīng)濟可持續(xù)性

阿涅利：“我們的足球需要國內(nèi)層面的重大舉措，以及面向國際市場的新動力。我們引以為傲的尤文圖斯球場，至今仍是唯一一個先進的體育設(shè)施范例，它既代表了安全的標桿，又提供了高水平的現(xiàn)場觀賽體驗和電視轉(zhuǎn)播形象。發(fā)展新的基礎(chǔ)設(shè)施，是未來五年的關(guān)鍵課題?！?/p>

球場是意大利足球一個明顯的短板。老舊的設(shè)施阻礙了收入的最大化?！耙獯罄闱虮仨氉龀鲞x擇，要么在國際上保持競爭力，要么走向邊緣化，而目前看來，它似乎正不可避免地滑向后者?！?/p>

年輕人、二隊與未來

阿涅利：“有必要減少職業(yè)俱樂部的數(shù)量，同時調(diào)整球隊大名單的構(gòu)成，以保證國家隊有足夠可供征召的球員。第一項是制定合理的移民政策，既要尊重國家法律，也要兼顧足球體系的發(fā)展和基本人權(quán)。第二項是，應(yīng)優(yōu)先發(fā)展二隊——這種做法已在許多國家地區(qū)（如西班牙、荷蘭、英格蘭）得到驗證。因為它能夠確保人才的持續(xù)、和諧成長，并與一線隊形成穩(wěn)固的交流機制?！?/p>